Matchen met uw organisatiecultuur

Jolande Solomon
12-08-2016
Recruiten anno nu

Kan je het je voorstellen? Neem je na een uitputtende selectie ein-de-lijk een nieuwe medewerker aan voor een functie, komt hij zijn proeftijd niet door. Misschien omdat de verwachtingen anders waren, omdat de medewerker niet functioneert of omdat er geen match is in de manier van werken. Voor beide partijen een ontzettend vervelende ervaring. Onderzoek laat zien dat we weten waarom medewerkers snel stoppen en misschien nog wel beter, hoe we dit ook kunnen tegengaan.

In maar liefst 89% van de gevallen wanneer een medewerker het bedrijf verlaat kan dit toegeschreven worden aan een mismatch op gedrag en cultuur, niet aan vaardigheden. Niet verwonderlijk aangezien het selectieproces zwaar leunt op het testen van de vaardigheden van een persoon.

Gedrag en cultuur
Het vertrekken van een medewerker heeft in veruit de meeste gevallen dus te maken met gedrag en cultuur. Ik hoor je denken; kijken we hier al niet naar in een gesprek, ik weet toch wanneer ik een klik voel met iemand?! Helaas, het voelen van de zogenaamde ‘klik’ zegt alleen iets over hoe aardig je de persoon tegenover je vindt en beïnvloedt hiermee je oordeel over een kandidaat. Alleen door het voelen van een connectie met iemand is dus nog niet achterhaald of diegene ook bij de organisatie past of de functie succesvol kan vervullen.

Doe een cultuurfit
De meest ideale manier om bij een kandidaat cultuurfit te toetsen is door een gevalideerde cultuurtest te doen en later in het interview toegespitst hierop vragen te stellen. Hierdoor ga je heel scherp na op welke vlakken iemand overeenkomsten heeft met de organisatie en op welke vlakken niet. Op basis hiervan bepaal je of de verschillen onoverkomelijk zijn of dat jullie toch samen verder gaan.

Onderstaand nog een drietal tips hierbij:

1. Zorg dat de verwachtingen van te voren helder zijn. Wat gaat iemand doen in een bepaalde functie, wat zijn de verantwoordelijkheden?

2. Neem iemand aan die bij je organisatie past, bedenk van te voren wat de cultuur van je organisatie is en achterhaal dit bij de kandidaten.

3. Als je de topper gevonden hebt, zorg dan dat deze ook wil blijven. Zorg voor een onboarding programma en maak het prioriteit om een kandidaat zich thuis te laten voelen binnen de organisatie.

Kadanz en het matchen van sollicitanten met uw organisatiecultuur.
Of u nu op zoek bent naar die ene professional om uw team te versterken of naar een compleet team voor uw nieuwe bedrijf, wij creëren altijd de geschikte match op het juiste moment. Wij helpen u gekwalificeerd personeel te vinden op Curaçao dat voldoet aan de behoeften van uw organisatie. Wij zijn experts in arbeidsbemiddeling voor zowel uw tijdelijke personeelsbehoefte als permanente uitbreiding van uw team.

Wij maken graag gedegen kennis met u en inventariseren de behoeftes en doelstellingen van uw organisatie. Zo kunnen wij telkens de juiste mensen uitzenden en uw vacatures beter invullen. Wij denken duurzaam met u mee en samen formuleren wij steeds de meest aantrekkelijke vacature voor het werven van de beste kandidaat. 

Bron: hrpraktijk.nl

Reageer

Inschrijven voor werk
Kadanz biedt jou de mogelijkheid om je via onze website in te schrijven. Meld je vrijblijvend aan middels het inschrijfformulier en je wordt meteen bij ons in het bestand opgenomen.

Inschrijven